O modelo de gestão judicial tem a motivação como um de seus suportes. A motivação dos servidores pressupõe o conhecimento dos objetivos da organização e a consciência da importância do papel deles no desenvolvimento das unidades judiciárias. Pensando nisso, mostraremos nesse post tudo que você precisa saber sobre a motivação no trabalho do Judiciário e […]
A Teoria da Motivação Humana, também conhecida como Teoria de Maslow, foi criada pelo psicólogo americano Abraham Maslow para dividir, de maneira hierárquica, as diversas necessidades que os indivíduos têm. Compreender o comportamento dos servidores é um grande desafio para o trabalho das unidades judiciárias. Existem várias formas, termos, métodos e instrumentos para auxiliar os […]
Um grupo de pessoas é apenas isso, um coletivo de indivíduos. É comum ouvirmos o termo “equipe” para qualquer conjunto de humanos, mas, para que isso seja verdade, essa união de pessoas deve ter algumas características próprias, senão não passará de um grupo. E é por isso que gestores devem ter a habilidade necessária para […]
Podemos afirmar que as formas de comunicação são mecanismos criados para que se propague a informação. Inicialmente, seu único intuito era realmente comunicar. Indivíduos se utilizavam deles para entrar em contato com as outras e para passar mensagens relevantes. Foi assim com o telefone e a carta, por exemplo. Todavia, com o passar do tempo, […]
Comunicação é a adversidade mais comum dos negócios e empreendimentos em geral, e é indicada como um dos principais motivos pelos quais eles falham. No caso das unidades judiciárias não é diferente. A comunicação tem quatro funções básicas dentro da organização: controle, motivação, expressão emocional e informação. Nesse sentido, analisaremos as 4 funções da comunicação em […]
A liderança é fator fundamental para o êxito do modelo de gestão e tem função determinante no estímulo e na produtividade dos servidores. Assim, o magistrado, exercendo a atribuição de líder, deve fazer-se presente nos encontros de gestão, na secretaria da vara e constatar interesse no trabalho que lá se exerce, por meio de análises […]
A inserção de processos em pauta de julgamento, em segunda instância, normalmente é realizada após a avaliação final da minuta pelo magistrado. Uma vez confirmada, o processo é colocado na pauta. Isso assegura tranquilidade aos assessores e aos estagiários que desenvolveram os esboços dos votos. Todavia, quando se pensa que o processo deve ser gerido […]
É comum o ditado que diz que “a união faz a força”, o que quer dizer que o trabalho em equipe traz resultados mais convincentes do que a conduta individual. É difícil hoje em dia encontrar empresas de sucesso que não realizam gestão de equipes, pois esse modelo espalhou-se por todas as partes, inclusive nas […]
A unidade judiciária, no sistema de justiça, é a menor das células a ser administrada. Dentro dela, porém, existem duas repartições bem delineadas: o gabinete e a secretaria. A mais avançada concepção de unidade judiciária visualiza a relação da secretaria com o gabinete de forma cooperativa, a ponto de comporem uma unidade. Todavia, tanto a […]
Delegar atividades constitui importante medida para alcançar elevada produtividade. Faz parte da gestão inteligente porque é o reconhecimento da notória incapacidade que os líderes têm de realizar todas as tarefas pessoas. Pensando nisso, mostraremos nesse post como o magistrado pode delegar atividades para os seus colaboradores da forma correta e eficiente. Confira o nosso conteúdo […]