Gestão de Competências

Sobre o curso

Em um cenário corporativo cada vez mais dinâmico e competitivo, a habilidade de gerenciar competências se torna crucial para o sucesso organizacional. O curso “Gestão de Competências” se propõe a explorar profundamente esse tema, fornecendo aos participantes uma base sólida para compreender e aplicar os princípios essenciais.

A jornada começa explorando os fundamentos da gestão de competências, destacando a importância da visão, missão e valores como pilares essenciais para orientar o desenvolvimento de competências tanto a nível individual quanto coletivo. Compreender como alinhar as competências dos colaboradores com os objetivos estratégicos da organização é vital para garantir uma execução eficaz da estratégia.

Uma parte significativa do curso é dedicada à identificação e mapeamento das competências necessárias para cada função dentro da organização. Esse processo é fundamental para garantir que a equipe possua as habilidades necessárias para enfrentar os desafios do mercado atual.

A gestão do desempenho também é abordada de forma detalhada, destacando a importância de reconhecer e valorizar as competências dos colaboradores como um meio de promover um ambiente de trabalho motivador e produtivo.

Além disso, o curso explora as 15 principais competências previstas para o ambiente de trabalho em 2025, fornecendo insights valiosos sobre as habilidades que serão mais valorizadas e demandadas pelas empresas no futuro próximo.

Em suma, o curso de “Gestão de Competências” oferece uma oportunidade única para os participantes aprofundarem seu conhecimento e desenvolverem habilidades práticas para enfrentar os desafios da gestão de pessoas em um mundo corporativo em constante evolução.

Entre em contato conosco para saber mais detalhes do curso e receber uma proposta personalizada que atenda às necessidades de sua equipe.

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O que você vai aprender?

  • A base da gestão de competências: visão, missão e valores
  • Alinhamento de competências individuais e da equipe com os objetivos estratégicos da organização
  • Importância da identificação e mapeamento das competências necessárias para a função
  • A gestão do desempenho e o reconhecimento das competências
  • As 15 principais competências no ambiente de trabalho para o ano de 2025

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