Descrição

O bom planejamento é a essência da ótima execução. Não há dúvida de que sempre haverá percalços quando se executam projetos, talvez porque a falibilidade humana está sempre rondando e porque nunca se consegue afastar algum grau de incerteza, de meios e resultados, na elaboração do plano. De qualquer forma, não se deve abrir mão do planejamento. Tudo isso está sendo dito em razão do grande projeto que está em curso: a criação e implantação do Tribunal Regional Federal da 6ª Região. Desejo e necessidade antigos, o tribunal tem por finalidade trazer prestação jurisdicional mais eficiente e eficaz ao povo mineiro. A origem e finalidade desta obra reside na tentativa de contribuir para o aprimoramento do serviço judicial que será por ele prestado.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀A coletânea de artigos tem palco no Mestrado Profissional da Escola Nacional de Formação e Aperfeiçoamento de Magistrados Ministro Sálvio de Figueiredo Teixeira (ENFAM), mais especificamente na disciplina Administração Judicial Aplicada (AJA). Se o mestrado da ENFAM tem o objetivo de possibilitar que seus alunos desenvolvam competências em Direito, Gestão Judiciária e Tratamento de Conflitos, visando ao alto desempenho em suas funções estratégicas na administração dos órgãos do Poder Judiciário e na prestação jurisdicional [1] nada melhor do que dele se valer para repensar o Judiciário.
E talvez não haja melhor momento de reflexão do que esse inédito processo de criação de tribunal na Justiça Federal.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀A obra que se apresenta ao leitor surge da confluência desses dois eventos. Visa a fornecer subsídios à implantação do Tribunal Regional Federal da 6ª Região por meio de conhecimento desenvolvido no Mestrado Profissional da ENFAM. Se o processo de criação do TRF6 seguiu procedimento inédito, este livro não é tão inédito assim. Na verdade, trata-se do segundo volume que surge da disciplina AJA, com o intuito de fornecer ideias adicionais
para o novo tribunal.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀Como no volume I, este livro foi elaborado por magistrado(a)s estaduais e federais participantes da disciplina do mestrado, o(a)s quais, ao longo do semestre, discutiram questões atinentes ao aprimoramento do Poder Judiciário brasileiro por meio da gestão, e como isso poderia ser direcionado ao êxito do funcionamento do Tribunal Regional Federal da 6ª Região. Ideias sofisticadas e singelas – ser simples é muito difícil – são apresentadas por magistrado(a)s dedicado(a)s, preocupado(a)s com a causa da justiça e disposto(a)s a contribuir para que se edifique tribunal de vanguarda.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀Dividiu-se a obra em três grandes temas: gestão da rotina, gestão de pessoas e gestão da inovação. Na rotina, situam-se as questões atinentes ao fluxo de processos, gestão de acervo e organização de unidades judiciárias. A gestão de pessoas cuida daquilo que
representa o maior valor que o Judiciário brasileiro possui – seus qualificados integrantes – e como podem trabalhar em ambiente saudável de forma a extrair todo potencial. Já a gestão da inovação, que conta com o maior número de contribuições, representa o Judiciário visto
pela luneta, de como estará adiante, não só pelo uso da tecnologia, mas pelo emprego de medidas inéditas voltadas à busca de eficiência e eficácia.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Espera-se que as ideias, os planos aqui contidos sejam combustível para que o novo tribunal possa conduzir-se pelo caminho da boa gestão