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Cursos a Distância
Curso Administração judicial Aplicada- Nível Básico
Matriculas Abertas
Inicio imediato
Curso Administração judicial Aplicada- Nível Intermediário
Matriculas Abertas
Gestão no poder Judiciário
Cursos Presenciais
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As palestras de sensibilização/ motivacionais, com uma a três horas de duração, suscitam questões de reflexão sobre o funcionamento do sistema de justiça brasileiro e analisam os problemas na administração de unidades judiciárias. São apresentados os elementos estruturantes do modelo de gestão e se explica como implantá-lo e operá-lo na unidade judiciária. Ao final, a audiência está sensibilizada sobre a necessidade de gestão e de melhoria contínua no âmbito do Poder Judiciário.
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A melhor forma de capacitação consiste na adoção de metodologia que permita o “aprender fazendo”.
A implantação do modelo de gestão nas unidades judiciárias forma multiplicadores com maior assimilação e experiência prática do conteúdo da Administração Judicial. O treinamento prático do magistrado capacita também toda a equipe das unidades judiciárias participantes, com efeitos extremamente benéficos à conquista dos resultados almejados.
O curso é semipresencial, com a realização de reuniões mensais coletivas e monitorias in loco nas unidades participantes.
O Evento de Sensibilização tem por objetivo apresentar o funcionamento do Modelo de Gestão Judicial para magistrados, diretores de secretarias e servidores, a fim de que compreendam a importância do novo método de trabalho e possam sentir-se motivados a implantá-lo na respectiva unidade judiciária.
Formado o grupo de participantes, será feita visita a cada uma das unidades judiciárias participantes, com o objetivo de se proceder ao Kick off in loco. Magistrados e servidores serão esclarecidos sobre o funcionamento das monitorias que ocorrerão nos próximos meses.
O curso propriamente dito tem início com Encontros Coletivos, que consistirão em eventos com periodicidade mensal, nos quais os participantes receberão treinamento sobre os postulados da Administração Judicial. Nos encontros coletivos, os temas abaixo serão objeto de abordagem:
- Diagnóstico situacional e o papel dos rituais de gestão;
- Definição de diretrizes estratégicas e metas anuais/desdobramento das metas em plano de ação;
- Ajuste de demanda e parcerias institucionais;
- Conceito de benchmarking e melhores práticas;
- Gestão de rotinas x gestão de projetos;
- Gestão de pessoas;
- Discussão de problemas e dificuldades (todas as sessões).
A par disso, com a mesma periodicidade – seis eventos mensais – terão lugar as Monitorias in loco, a serem realizadas nas unidades judiciárias selecionadas. Durante esses eventos são realizadas as reuniões de gestão, elemento indispensável ao bom êxito da implantação do Modelo de Gestão Judicial, e abordados os seguintes aspectos:
- Conceito de modelo de gestão e rituais de gestão;
- Entendimento das rotinas e indicadores da unidade judiciária;
- Entendimento do organograma de funções;
- Entendimento dos gargalos e disfuncionalidades;
- Implantação da filosofia de melhoria contínua;
- Contabilização de conquistas e cumprimento de metas;
- Acompanhamento das iniciativas de melhoria e indicadores de resultado (todas as sessões).
MÓDULO I – 3 horas coletivas + 2 horas em cada unidade
1- Evento de sensibilização (três horas)
2- Kick off in loco (duas horas em cada unidade judiciária)
MÓDULO II – 18 horas coletivas + 12 horas em cada unidade
3- Encontros coletivos (seis eventos de três horas)
4- Monitorias in loco (eventos de duas horas em cada unidade judiciária)
MÓDULO III – 3 horas coletivas
5- Registro de resultados
6- Evento de encerramento
O desenvolvimento de multiplicadores, que já tenham vivenciado a implantação prática, permite disseminar o modelo de gestão por maior número de unidades judiciárias vinculadas ao tribunal.